一个成熟性的公司，一般每年都会有年度计划，年度计划中，就包含有年度预算。严格来说，这个预算是财务牵头来做，而人力资源的预算只是其中一部分而已。
人力资源部同业务部门一样，一样需要成本核算，通过人力成本统计和分析，进一步对人力成本进行管控。
如何做好人力成本控制？不少企业只是一味地压缩，实际这严重偏离了人力资源管理的本质。
如何有效进行人力成本分析预算？
怎样科学评估人力资源效率？
怎样合理控制人力成本？
这份企业人力成本预算方法&管理办法，包含招聘、选拔、录用、安置、成本、离职成本等内容。 让大家在人力资源管理的各个环节上，用高水平的管理获得最佳收益。
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